Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las Noviembre-29-2009


JUAN RAMÓN NUÑEZ ES EL CREADOR DE FM LA MILAGROSA Y FUE DISTINGUIDO POR LA ENTIDAD `YOUTH BUSINESS INTERNATIONAL`

EL PRÍNCIPE CARLOS LE ENTREGÓ EL PREMIO EN LONDRES.

El heredero al trono del Reino Unido abrió el sobre con delicadeza de príncipe y frente al micrófono del Palacio Saint James, en Londres, pronunció el nombre criollo: Juan Ramón Núñez.

El mismo príncipe Carlos esperó en el escenario al creador de FM La Milagrosa, una radio comunitaria que desde hace dos años trasmite desde Ciudad Oculta. De manos de la realeza, el correntino de rasgos indios y pelo largo enrulado, dueño de un pasado de pobreza, huérfano y viudo, es desde el lunes a la noche “Emprendedor del Año a Nivel Mundial”.

Youth Business International, una entidad que galardona a jóvenes con iniciativa, entendió que por su labor social a través de la emisora debía ser reconocido. Además del trofeo, Juan recibió un premio en dinero que donará apenas vuelva.

“Cuando el príncipe me llamó se me cruzaron varias imágenes: el lugar donde nací, el rostro de mi mujer y mis hijos, la pobreza total en la que vivimos mucho tiempo. Ayer se cumplieron todos mis sueños, incluso los que nunca llegué a soñar”, confesó Juan a Clarín desde Londres. Allí llegó el lunes para recibir la mención que ya había ganado, la de Emprendedor del Año de Argentina. Pero también tenía chances de ser reconocido internacionalmente.

El desafío era que un jurado eligiera su proyecto entre otros tres. De esa manera “compitió” con una saudita que creó un centro de atención para discapacitados, un mexicano que ideó un sistema de producción ecológico y una pareja de escoceses que inventó un sistema para no agarrarse los dedos con la puerta. Juan y “La Milagrosa” se llevaron los aplausos.

La historia de amor entre Juan y la radio arrancó en Misiones, cuando a los 23 años quiso montar su propio estudio. Estaba ahorrando cuando Nidia, su primera mujer –con quien tuvo dos chicos–, falleció de un paro cardíaco. Tiempo después, alguien le robó el dinero que había llegado a juntar, unos $ 15 mil. Por la tristeza, Juan sufrió un infarto y lo internaron.

“Pesaba 32 kilos. No tenía plata, trabajo ni músculos”, recordó Núñez en una nota publicada por este diario el 24 de septiembre, cuando fue reconocido como Emprendedor del Año. Y apareció Carmen, “un ángel”, dice Juan y se quiebra.

Con ella llegó desde Misiones a Buenos Aires en micro, con $120 y cuatro nenes. Sin trabajo y con el foco puesto en la posibilidad de crear una emisora, Núñez salió a cartonear a pesar de su corazón débil. “Hice cuentas. Si en dos semanas de cartoneo me compraba una computadora, en dos años tenía la radio armada”. Fue menos tiempo: FM 100.9 empezó a transmitir en 2007 y no paró nunca.

Por la historia de Juan y su milagro radial, por ese laberinto de la vida, es que los cuatro miembros del jurado decidieron nombrarlo Emprendedor Internacional del Año. “No se resignó a su destino, sino que luchó, identificó un mercado y lo atacó con un plan de negocios exitoso”, argumentaron.

La 100.9 hoy tiene su programación completa. Los mismos vecinos de Ciudad Oculta coparon la grilla con 28 programas, desde las 6 hasta las 23. Ese es el éxito de Juan, que para lograr su objetivo luchó por el sueño de siempre: llegar a tener una radio propia.

Fundación Impulsar fue quien apañó su proyecto. “Juan vino lleno de ganas y con mucho potencial. Lo capacitamos y financiamos parte de la radio para que pueda empezar. Hoy dirige y coordina La Milagrosa por sus propios medios. Es un orgullo”, señaló Eleonora Nóbile, directora de la entidad.

¿Y ahora, Juan? “Quiero recorrer el país llevando mi mensaje de vida. Con lucha y determinación se puede lograr cualquier objetivo, siempre que sea noble y para darle un servicio a los demás”, responde. Mientras él termina de recorrer las calles londinenses, Ciudad Oculta está revolucionada y, sobre todo, su familia.

“Después de todas las necesidades que pasamos hoy tenemos que disfrutarlo. El se lo merece tanto”, cuenta Carmen, esposa de Juan, a quien le dedicó el premio. Acostumbrada a la tarea solidaria, ella dirige el comedor para chicos que funciona al lado de la radio. Juan recibirá 5 mil dólares, que ya tienen destino: la donará a una entidad que no quiso revelar. “Con esto –concluye– cierro una etapa de mi vida, ahora quiero afianzar el logro, crecer con la radio”.

Por: Victoria De Masi
Fuente: Clarín
Más información: http://www.clarin.com/
Enviado por Gacemail – TEA imagen



Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las Noviembre-29-2009


En el primer semestre del año, las exportaciones argentinas de vino se escaparon de la crisis, logrando un incremento del 3%, respecto del mismo período del 2008.

En dicho año, alcanzaron un récord de ventas, llegando a unos 635 millones de dólares.

Este importe representó un importante aumento interanual del 28%, respecto del 2007.

Por otra parte, entre los principales destinos de nuestros envíos de vinos, se destacaron: Estados Unidos, cuyas compras superaron los 163 millones de dólares en 2008.

Canadá ocupó el segundo lugar, con pedidos por U$S 55,5 millones.

Luego se ubicaron el Reino Unido (U$S 47 millones de dólares), Brasil (U$S 41 millones), y luego Rusia, con 39 millones de dólares.-

(Fuente: Fundación ExportAr)

Negocios y Pymes



Publicado en (PyMEs) por SyC a las Noviembre-29-2009

RES NOM VERBA GROUP Y PUNTO & SEGUIDO EN ACCION

Con el objetivo de cumplir su compromiso, “HECHOS NO PALABRAS”, que promueve desde su creación la Asociación Estratégica de Profesionales y Empresarios Pymes “RES NOM VERBA GROUP”, el día 29 de octubre del corriente, realizó una Ronda Multisectorial Internacional de Oportunidades de Negocios..

En la ronda participaron más de 80 Empresarios y Profesionales de ARGENTINA, BRASIL, ECUADOR, CAMERUN y ALBANIA. Se contó con la presencia de distinguidas autoridades de Instituciones internacionales como la Señora Cristina LOPEZ Presidenta de la CONFEDERACIÓN PANAMERICANA DE ALTA COSTURA COMPANAC, el Presidente de la ASOCIACIÓN LATINOAMÉRICA DE DISEÑO-ALADI, Prof. Paolo BÉRGOMI, el Señor Julio Cesar MEDINA miembro de la CÁMARA JUNIOR INTERNACIONAL de ECUADOR y a nivel nacional el Vicepresidente de la CÁMARA ARGENTINA DE LABORATORIOS VETERINARIOS- CLAMEVET Señor Bruno FORTI y el Señor Juan Carlos VIDELA de la FEDERACIÓN ECONÓMICA DE BUENOS AIRES-FEBA y miembros de distintos Consejos Directivos de Cámaras locales. Asimismo asistieron Estudiantes de la licenciatura en Relaciones Internacionales de las Universidades Católica Argentina, Universidad de Palermo y Alumnos de la licenciatura de diseño de la Universidad de Morón.

La jornada dio comienzo a 15 hs. y finalizó a 21 hs. en la sede de la prestigiosa Editorial Punto & seguido, sita en la calle Fraga Nº 1209 de la C.A.B.A., los Empresarios tuvieron la oportunidad de mostrar sus productos en stand, entrevistarse con contrapartes previamente coordinadas por RNVG y generar nuevos contactos para hacer negocios.

Solo cabe destacar, como muy interesante la propuesta de negocios brindada por los disertantes, Señor Víctor BILLE Presidente de la CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO ARGENTINA-CAMERÚN y del Director Comercial de la CÁMARA DE COMERCIO ARGENTINA- ALBANESA Sr. Juan Carlos TRUJILLO.

Estas actividades tienen como meta estratégica respaldar en la práctica el lema de RNVG “hechos, no palabras”. Con iniciativa y la decisión de afrontar desafíos se demostró en un ambiente de calidez, un clima muy distendido, donde Empresarios y Profesionales dialogaron para hacer negocios.

Las firmas que hicieron posible este evento son: EDITORIAL PUNTO & SEGUIDO Y PUNTO INDUMENTARIA, DZ EVENTOS, PRUDENTIAL SEGUROS, QUALITY GROUP S.A., ALEJANDRO NAVILIAT SONIDOS, ACCESORIOS EL TREBOL y al INSTITUTO ASEGURADOR MERCANTIL, para todas ellas el agradecimiento de RNVG.

Queda agradecer profundamente a todos los participantes y dejar planteado nuestro compromiso de constituir esta modalidad de evento como una herramienta para concretar negocios e integrar a distintos sectores de nuestra sociedad con el mundo.



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Colombia – Por primera vez en cinco años, el Producto Interno Bruto (PIB) de Venezuela tuvo una caída de 2,4% en el segundo trimestre para acumular un descenso de 1% en el primer semestre.
Otra noticia, que seguramente hizo ruborizar al presidente Hugo Chávez, fue la filtración de una carta que le envió su homólogo brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva pidiéndole que les pague cuatro millones de dólares a exportadores brasileños, que registran una mora hasta de ocho meses.
PORTAFOLIO habló con Alberto Schlesinger, consultor privado y profesor de la Universidad Sergio Arboleda, experto en el tema político y económico de Venezuela y conocedor a fondo de las relaciones bilaterales, como que durante cuatro años (1998-2002) fue director de la Oficina Comercial de Proexport en Caracas y responsable del manejo de la agenda económica binacional lo que, como dice él, le permitió observar el proceso interno del vecino país desde un balcón privilegiado.
¿Cuál es su opinión sobre la caída del PIB venezolano?
El informe impacta porque después de varios años de crecimiento debido fundamentalmente al auge de los precios del petróleo, la caída de estos muestran por primera vez su impacto en la economía venezolana, lo cual es muy preocupante y más por un factor adicional: la altísima dependencia que hoy tiene la economía de Venezuela del sector energético, principalmente hidrocarburos.
Esto pone de presente, además, la fragilidad de la estructura económica de Venezuela.
¿Colombia debe preocuparse por eso?
Obviamente, porque esa fragilidad tiene repercusiones en los intereses económicos y comerciales de Colombia. Venezuela está enfrentando el primer capítulo de esta nueva etapa de precios bajos del petróleo, que le van a significar caída de su capacidad de compra externa y caída de la demanda agregada.
Esa caída del PIB era esperada desde hace tiempo por muchos analistas. ¿Es tardío ese descenso?
No, no creo que sea tardío precisamente porque en gran medida es resultado del deterioro progresivo de la actividad privada inducido por el modelo económico y político de Chávez y del descenso de las cotizaciones del petróleo que comenzó en el 2008, pero es en el segundo trimestre cuando realmente comenzamos a ver el efecto real de la caída internacional de los precios petroleros.
A pesar de la recuperación económica que se está observando a nivel mundial, para los precios del petróleo no se pronostican grandes alzas, ¿quiere decir esto que por la alta dependencia de Venezuela de los hidrocarburos se agravará la situación económica del vecino país?
Yo sí creo, porque el problema de Venezuela no es solamente de precios, que puede ser una situación coyuntural. Para mi hay un problema estructural: se calcula que la producción de petróleo en Venezuela es de 2,2 millones de barriles diarios; cuando Chávez llegó al poder hace 10 años la producción era de 3,3 millones. En los planes del entonces presidente de Pdvsa estaba que para el año 2010 la producción debería estar alrededor de 5,2 millones de barriles por día.
De esos 2,2 millonesVenezuela consume internamente 800.000 barriles diarios (Colombia está consumiendo alrededor de 350.000 barriles diarios con el doble de la población); otra porción significativa, por razones políticas, se está entregando a Cuba y otros países del Caribe en condiciones muy blandas, que al final le reportarán pérdidas; lo que le vende a China es muy poco.
Entonces, quien realmente le está produciendo caja a las exportaciones petroleras venezolanas es Estados Unidos, que le está comprando alrededor de 800.000 barriles diarios. ¿La reducción de producción petrolera venezolana es proporcional a la caída de la demanda mundial del crudo? No, en la práctica, la caída de la producción venezolana se debe fundamentalmente a problemas de la estructura administrativa de la industria petrolera en Venezuela, que es Pdvsa: de aproximadamente 18.000 empleados que tenía después del paro hoy tiene 100.000, dedicada a hacer cosas que no tienen nada que ver con la industria petrolera: desde construcción de casas hasta producción de pollos y distribución de alimentos.
La situación financiera de Pdvsa es ampliamente conocida: la situación de su caja es crítica, tiene problemas para pagarles a sus proveedores.
¿Qué lectura hace de la carta del presidente Lula diciéndole a Chávez que les pague cuatro millones de dólares a exportadores brasileños?
Lo que es claro es que por una cifra tan pequeña y el hecho de que se haya hecho una solicitud escrita implicaría que el de pagos es un problema más grande. Yo creo que hubiera sido muy difícil que Lula le hubiera pasado un memorial de agravios con una lista de tres o cuatro páginas de lo que Chávez tiene frenado sino que básicamente le está diciendo: ’señor, esto está funcionando mal’. A mi me da la sensación de que hay más problemas y no los pusieron todos. Si usted fuera exportador, ¿le vendería a Venezuela? Depende de qué tipo de exportador hablemos.
Qué es lo que le pasa a Colombia: que nosotros tenemos desde pymes hasta grandes multinacionales que exportan desde Colombia; cuando uno toma una pyme, como es el caso de las empresas de Santander, que está montada sobre una estructura en la cual vende a Venezuela el 60 70 por ciento de la producción, le queda muy difícil decir en un momento dado ‘dejo de vender a Venezuela’, obviamente corriendo un riesgo muy grande.
Si fuera una empresa mediana y grande, en las circunstancias actuales no exportaría a Venezuela. Importaciones caerán cerca de 50% El año pasado Venezuela importó 48.000 millones de dólares; este año, dice Alberto Schlesinger, de acuerdo con el presupuesto que se tiene, con base en la caída de los ingresos petroleros, las importaciones serán de 27.000 millones de dólares.
Una disminución de ese tamaño de las compras externas implica que habrá reducciones importantes de carácter selectivo y discrecional por parte del gobierno venezolano en la adjudicación de las divisas, con alto contenido político.
El presidente Hugo Chávez ordenó sustituir importaciones colombianas con proveedores de Argentina, Brasil y otros países, proceso que, según algunos de sus ministros, podría finalizar en un año. Sin embargo, aunque ese cambio de proveedor afectará a Colombia, que el año pasado le despachó al mercado venezolano productos por más de 6.000 millones de dólares, los exportadores colombianos no deben pasar por alto la fragilidad de la economía del vecino país, máxime si se tiene en cuenta que existen deudas en mora cercanas a 300 millones de dólares y cuya recuperación no está a la vuelta de la esquina.

Fuente: portafolioImagen: descargasinlimite



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           Disminuir los márgenes de error puede transformarse en un punto clave de las empresas para recuperar el terreno perdido, fue el eje de las preliminares del Supply Chain Summit difundidas durante Expo Transporte 2009.

En la VII Exposición Internacional de Equipamientos y Tecnología del Autotransporte de Carga, que hasta el día sábado se lleva a cabo en La Rural, un grupo de académicos del IAE Business School brindó a modo de anticipo los resultados preliminares del Supply Chain Summit, un trabajo que tiene como finalidad brindar una base estadística que permita detectar los principales problemas que afectan hoy a la cadena de abastecimientos.

De la encuesta participaron directivos de empresas dadoras de carga y operadores logísticos (unas 127 en total), de las cuales una mitad corresponden a empresas multinacionales y la otra son nacionales y regionales.
Al trazar un plano de la investigación en relación con los elementos internos y externos que afectan a la cadena logística, Julio Sánchez Loppacher, uno de los docentes del IAE Business School, que participó del trabajo resaltó entre los primeros “las dificultades en la comunicación interna y la poca predisposición al cambio de los integrantes de la cadena”. Y agregó que “para empezar a cooperar hay que tener un buen sistema de información”

En tanto su colega Marcelo Pancotto, docente de la misma casa de estudios empresariales, al referirse a los elementos externos hizo hincapié en la tercerización. De los resultados de las encuestas surgió que en un 80%  las empresas tienden a tercerizar parte de sus servicios, y quienes más lo hacen son las multinacionales, aunque no en un porcentaje muy superior al de las empresas de origen nacional y regional.

De ellas un 60% evaluó como muy satisfactoria dicha práctica: “Dos factores que los encuestados consideran importantes son el cumplimiento de los niveles de servicio y la capacidad para el desarrollo de una relación estrecha y de confianza”, afirmó Pancotto, aún cuando la tercerización en general no es considerada como una ventaja.

La ineficiencia en el despacho en aduanas es otro de los puntos señalados por ambos expositores, que vine acompañada de algunas restricciones regulatorias y trabas burocráticas. Lo mismo que en los temas referidos a la infraestructura, tema en que los empresarios que participaron de la encuesta manifestaron su preocupación por los cortes de ruta, el alto costo de los fletes, y tiempos de trámites excesivos.

Un 85% de los encuestados considera al sistema ferroviario y de carretera de muy baja calidad. Además, son los que peor han evolucionado en los últimos 5 años. También, las encuestas arrojaron una gran preocupación por los costos del sector, en particular por las tarifas portuarias y aeroportuarias, y la necesidad de establecer un nuevo diálogo superador con los sindicatos.

Prensa Expotrade