Publicado en (Desarrollo) por SyC a las enero-20-2010

En el marco del Xº Encuentro Internacional Virtual Educa que se realizará en la Universidad Católica Argentina (sede Puerto Madero), del 9 al 13 de noviembre, el intendente del Partido de La Costa, Juan Pablo de Jesús, disertará en el foro empresarial Iberpyme en el panel sobre “Innovación y desarrollo empresarial”.

El próximo jueves 12 de noviembre a las 16.00, en el microcine de la UCA, el intendente municipal Juan Pablo de Jesús disertará sobre la reciente creación de la Agencia de Gestión y Modernización del Estado, y el rol que actualmente desempeña la Dirección de Vinculación Tecnológica, como eje estratégico, en el fomento de desarrollo de empresas de base tecnológica y la innovación en las pymes locales, además de la importancia que las TICs, revisten, para mejorar la gestión local.
 El panel sobre “Innovación y desarrollo empresarial” será coordinado por Alejandro Scomparin, director de Vinculación Tecnológica de la Municipalidad de la Costa. Participarán del mismo el director del Programa Innovar, Pablo Sierra, el director del Centro de Innovación de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), Sebastián Brie, y representantes de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica presentado el Programa FONSOFT (Fondo Fiduciario de Promoción de la Industria del Software).

El foro empresarial Iberpyme tiene como objetivos dar a conocer buenas prácticas, casos de éxito y lecciones aprendidas en el uso de la Innovación y las TIC con el fin de ayudar a las empresas PYME de Ibero América a desarrollar “estrategias exitosas de mercadeo, comercialización y negocios”. También dar a conocer instrumentos de apoyo a las empresas pymes y promover el intercambio de experiencia.

Durante el Xº Encuentro Internacional Virtual Educa 2009, más de 1500 profesionales debatirán sobre formación continua; modelos, recursos tecnológicos y mecanismos de gestión del conocimiento; las industrias culturales en la era digital, entre otros temas.

El evento está auspiciado por la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), la Organización de los Estados Americanos (OEA), la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.
 Virtual Educa es un proyecto adscrito a la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, de cuyo acuerdo marco son instituciones signatarias la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) y la Organización de los Estados Americanos (OEA). Es una iniciativa para la realización de proyectos innovadores en los ámbitos de la educación, la formación profesional y la innovación.

www.municipalismoydesdarrollo.blogspot.com



Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las noviembre-29-2009


Una emprendedora local, que trabajó en varias multinacionales, creó la primera empresa argentina de alimentos orgánicos para bebes.

La bautizó con el nombre NutriBaby, y en apenas seis meses de vida facturó un millón de pesos.

Su innovación y calidad sedujo a los grandes supermercados del país. Además, ya tiene pedidos de países del Cono Sur (Paraguay y Brasil), Europa, Estados Unidos, Australia e India.

La idea nació hace dos años, mientras Valentina Peroni, su fundadora, vió que a nivel nacional no existían propuestas orgánicas para niños, cosa que si había en EEUU, lugar en el que vivió. Allí descubrió un nicho, y reunió un millón de pesos de sus ahorros y de inversores particulares para poder instalar la planta en Buenos Aires, que se encarga automáticamente de homogenizar, pasteurizar y envasar la materia prima procedente de Santa Fe y Mendoza.

Esta pyme tiene 7 empleados y salió al mercado con 5 sabores (de frutas y vegetales, como manzanas, peras y zapallos), en tres tamaños.-

(Fuente: La Nación)
Enviado por Negocios&Pymes



Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las noviembre-29-2009


Pocos pasos quedan para que sea aprobado, en el Parlamento chileno, el Estatuto Pyme: el proyecto que fija un nuevo marco regulatorio para las empresas de menor tamaño. Aun queda por cumplir el tercer trámite, el visto bueno final de la Cámara de Diputados. Esta iniciativa, entre otros aspectos, sanciona la competencia desleal entre grandes adquirientes y pequeños proveedores, de modo que la firma de menor tamaño afectada podrá demandar el monto de los perjuicios ocasionados, de acuerdo a las normas generales de la Ley de protección al consumidor.

Este encuadre legal establece, por primera vez en Chile, qué es una micro, pequeña y mediana empresa, sobre la base de sus ventas anuales. A su vez, el proyecto simplifica y mejora la regulación para las pymes, cubriendo vacíos legales que les impedían desarrollarse y crecer, promoviendo, además, un cambio de visión para asistirlas y apoyarlas, otorgando plazos de advertencia cuando haya incumplimiento de normativas, y asesorándolas en caso de cierre. Se estima que la aprobación final será durante este mes (noviembre).-

(Fuente: El Mercurio y Diario Pyme – Chile)

Negocios y Pymes



Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las noviembre-29-2009


La empresa de indumentaria tradicional Cardón Cosas Nuestras compró la cadena de empanadas El Noble Repulgue, a cambio de 4 millones de dólares.

La operación incluye los locales comerciales y la planta de supercongelados ubicada en el Parque Industrial de Pacheco, provincia de Buenos Aires.

La idea de los nuevos dueños es sumar nuevas alternativas al monoproducto, como tartas, pizzetas, chipá y albóndigas, entre otras.

Más allá de que mantendrá los puntos de venta actuales y extenderá su cobertura, el gran interés de Cardón está en la planta modelo de supercongelados, que está dotada con la última tecnología y que le permitirá aprovisionar a nuevos clientes locales y del exterior, apuntando a Europa y América latina.-

(Fuente: La Nación)
Recibido de Negocios & Pymes



Publicado en (Comercios, Negocios) por SyC a las noviembre-29-2009


El talento es la habilidad natural que tenemos los seres humanos; ese “don” que nos fue regalado y nos marca como “únicos”, haciendo una diferencia ante los otros. Es común ver como en las empresas esos talentos no se muestran, como que están ocultos, o hasta, incluso, se matan. Las razones pueden ser diversas:

-Excesivo control (en vez de potenciar a las personas, las inhiben).
-Falta de espacio para la libre expresión y la creatividad.
-Falta de contacto entre las personas (un contacto más humano, emocional).
-No vernos (los unos a los otros) como la posibilidad que somos.
-La esperanza (esperar que me den, que el trabajo me motive, en vez de dar/crear).
-Stress, producido por querer aparentar lo que no somos (quedar bien).
-Miedo a perder el trabajo o el negocio (en vez de proyectar, cuidamos por demás).

Como gerente puedes ser un agente de cambio y alentar a tu gente a desarrollar y expandir sus talentos. Recuerda que esos talentos están ahí, muchas veces dormidos, esperando ser despertados. Habla con tu gente, pregúntale acerca de sus sueños, sus pasiones, sus gustos. No pre-juzgues esta iniciativa, simplemente hazlo, y verás las sorpresas que te llevas cuando tu gente se siente escuchada, comprendida, atendida.

Crea un espacio con ellos para compartir, para reflexionar, para aprender de ustedes mismos. Cuánto podemos aprender de los otros?.

Invita y promueve entre tu equipo que vean la forma de usar esos talentos. Esfuérzate para analizar cómo puede aprovechar ese “don” y crear valor en la empresa, para sus compañeros, sus clientes, sus proveedores.

¿Quieres retener esos talentos?

Involúcralos en las decisiones, comparte con ellos el armado de los proyectos, pídeles su opinión sobre tus ideas, escucha e implementa sus ideas, invítalos a traer proyectos personales a la empresa, y dales un tiempo para que lo desarrollen.

Algunas prácticas que promueven y alientan la motivación de la gente:

• Darle al personal responsabilidades por los resultados de su trabajo.
• Planear objetivos claros y realistas.
• Brindar a la gente los recursos para hacer su trabajo.
• Proveer un feedback responsable, sincero y contributivo.
• Dar reconocimiento cuando se lo merezca y comunicarlo al equipo.
• Proveer oportunidades de capacitación y desarrollo.
• Paquetes de recompensas que reflejen el trabajo y sean acordes al mismo.
• Imparcialidad y respeto.
• Un ambiente alegre y divertido.

Prueba por un tiempo estas iniciativas, y verás un equipo de talentos motivado, creando e innovando constantemente, re-inventándose y expandiéndose día a día, siempre un poco más allá.-

Por Guido H. Samelnik
Director General de
GL Health & Coaching Consulting

Publicado en
Negocios y Pymes
Imagen: http://www.cec-epn.edu.ec/